Europäisches Managertreffen

Vom 12. bis 14. September trafen sich die Führungskräfte und europäischen Manager von Carpenter in Brüssel, Belgien, um Präsentationen über Unternehmensneuigkeiten nach dem aufregenden Wachstum im Jahr 2023 zu hören. Es herrschte großartige Kameradschaft und die europäischen Abteilungen zeigten starken Teamgeist – insbesondere Carpenter Frankreich!

Das erste Zusammentreffen als ein Team löste große Begeisterung aus. Eisbrecher und Teambuilding-Übungen stärkten die anfänglichen Bindungen, und die Teilnehmer unternahmen einen Rundgang durch Brüssel, um historische Architektur und kulturelle Stätten zu besichtigen.

Viele während des Treffens gehaltene Präsentationen lieferten Einzelheiten zu den Schritten, die während der Integration unternommen wurden oder werden. Dazu gehören die Implementierung von Standardpraktiken und -verfahren, die Verbesserung der Organisation der Produktionsstandorte und die Nutzung regionaler F&E-Unterstützung.

Das Treffen bot eine hervorragende Gelegenheit, darüber zu diskutieren, wer wir sind und was wir tun. Wir sind ein Unternehmen, das sich positiv auf unsere Gemeinschaften auswirkt, sinnvolle Beziehungen zu unseren Partnern und Kunden aufbaut und jeden Tag danach strebt, die Besten zu sein. Wir sind ein Team!

Die F&E-Integration hat begonnen

Die Integration hat an vielen Fronten begonnen, seit die Übernahme von Recticel Engineered Foams im Juni abgeschlossen wurde. Im Rahmen dieses groß angelegten, laufenden Prozesses besuchten Mitglieder des F&E-Integrationsausschusses unter der Leitung von Scott Pugh, Vizepräsident für Forschung und Entwicklung bei Carpenter, kürzlich Belgien, um die beste Möglichkeit zur Integration unserer F&E-Prozesse zu besprechen.

Der Besuch Anfang August beinhaltete einen Stopp in unserem Werk in Roeselare, wo Bart Haelterman, unser neuer F&E- und Nachhaltigkeitsdirektor für Carpenter Europa, der Gruppe beitrat, um sich über die Prozesse im alten Carpenter zu informieren. Anschließend reiste die Gruppe nach Wetteren, um die Produktionsanlage für technische Schaumstoffe und die Abteilung für Nachhaltigkeit und Innovation (SID) zu besichtigen, die dem Reinhart Technical Centre (RTC) in Richmond ähnelt.

Das Komitee besteht aus Delegierten von RTC und SID, die an bestimmten Disziplinen arbeiten – wie zum Beispiel Tests, Chemieprojekten oder der Entwicklung von Brammenmaterial – und werden mit einem Kollegen vom anderen Standort zusammengebracht. Sie kommunizieren miteinander und verbreiten bei Bedarf Informationen. Diese Verbindungen wurden schon früh hergestellt und werden bei der Förderung einer kollaborativen Umgebung im weiteren Verlauf der Integration von entscheidender Bedeutung sein.

„Ich war mit der Begeisterung und Zusammenarbeit sehr zufrieden“, sagte Pugh. „Ich würde sagen, die Gruppen waren sehr aufgeschlossen und sehr offen für eine Zusammenarbeit mit einem hohen Maß an Spannung.“

Pugh sagte, der erste Schritt bei der F&E-Integration werde darin bestehen, mehr über die Fähigkeiten und den Betrieb der alten Carpenter- und Engineered Foams-Produkte zu erfahren.  

Dazu gehört auch die Beurteilung, wie alle europäischen Carpenter-Anlagen durch unsere neu erworbenen Forschungs- und Entwicklungsstandorte unterstützt werden können. Vor der Übernahme kam der Großteil der Forschungs- und Entwicklungsunterstützung für Europa von RTC. Jetzt haben wir nicht nur SID in Wetteren, sondern Duderstadt, Deutschland, bietet umfangreiche Unterstützung für Systeme, und es gibt auch mehrere lokale Hubs. Der Ausschuss sucht nach Synergien, wie Tests und andere Fähigkeiten am besten für die regionale Unterstützung genutzt werden können. 

RTC unterstützt in Abstimmung mit Duderstadt unsere neuen Werke in Rochester Hills, Michigan, und Piedmont, South Carolina.

Ein weiterer aktueller Aktionspunkt ist die Nutzung unseres Polyolgeschäfts, um nach Möglichkeit vorhandene Carpenter-Polyole in Formulierungen für technische Schaumstoffe zu verwenden. Dabei geht es darum, Carpenter-Äquivalente zu Polyolen zu finden, die Engineered Foams-Werke traditionell von anderen Herstellern beziehen.

Bei diesem ersten Besuch wurde auch die Ausarbeitung eines Nachhaltigkeitsplans besprochen. Haelterman sagte, der erste Schritt des Plans bestehe darin, den Grad des Bewusstseins beider Organisationen für Nachhaltigkeit zu verstehen. Anschließend erfolgt die Entwicklung einer globalen Carpenter-Strategie. Dies kann aufgrund von Gesetzgebungs- oder Regulierungsbehörden zu Unterschieden zwischen Nordamerika und Europa führen, weshalb der Ausschuss auch darüber nachdenkt, wie rechtliche Anforderungen am besten angegangen werden können.

Zukünftige Integrationsbemühungen werden eine stärkere übergreifende Zusammenarbeit und zusätzliche Besuche zwischen Engineered Foams und den bisherigen Carpenter-Standorten umfassen. Eine Gruppe von SID besuchte RTC im September und ein weiterer RTC-Besuch in Europa ist für später in diesem Jahr geplant. Diese Besuche werden in kleinen Gruppen etappenweise durchgeführt, sodass alle wichtigen Themen ausreichend besprochen werden können und echte Kontakte entstehen.

Während die F&E-Integration gerade erst begonnen hat, scheint der Aufbau von Verbindungen bereits ein Erfolg zu sein.

„Es fühlt sich an, als wären wir schon einmal Kollegen gewesen“, sagte Haelterman über die Zusammenarbeit mit dem Team bei RTC. „Es ist, als hätte ich sie vor Jahren kennengelernt.“

Zusammenfassung zum Sicherheitstag

Ende September fand in unseren Produktionsstätten für technische Schaumstoffe (EF) der Safety Day statt. Einige ältere Carpenter-Werke – Roeselare in Belgien sowie Noyant, Loriol und Craon in Frankreich – beteiligten sich ebenfalls in kleinem Umfang. Die Initiative startete im Frühjahr 2018 als Teil der EF Simply Safe-Strategie zur Schaffung eines unfallfreien Arbeitsplatzes. 

„Der Safety Day ist ein Schlüsselelement im Simply Safe-Programm und wird von den Mitarbeitern im Allgemeinen sehr gut angenommen“, sagte Laurent Verschuere, Carpenters neuer HSE-Manager (Gesundheit, Sicherheit, Umwelt) für EMEA und APAC.

„Wir nutzen die Gelegenheit, um mit allen Mitarbeitern in relevante Sicherheitsthemen einzutauchen, aber gerade in diesem Jahr ist es auch eine Art gesellschaftliches Ereignis in einer Zeit, in der wir das vielleicht wirklich brauchen könnten“, fügte er mit Blick auf die turbulenten zwei Jahre hinzu, in denen wir uns aufgehalten haben Die Übernahme war in der Schwebe.

Verschuere lieferte den Rahmen für den Safety Day, einschließlich des Themas und gemeinsamer Materialien, für etwa 30 teilnehmende Werke.

Das diesjährige Thema „Es liegt in unseren Händen“ wurde beschlossen, nachdem eine Überprüfung der meldepflichtigen Unfälle in EF-Anlagen der letzten Jahre einen Anstieg der Hand-/Handgelenks- und Schnitt-/Schnittverletzungen ergeben hatte.

Bei dem Slogan geht es darum, sich der Handsicherheit und der Gefahren bewusst zu sein, aber er bekräftigt auch die Vorstellung, dass Sicherheit etwas ist, bei dem es darum geht alle kann und soll mitmachen. 

Plants begann den Tag mit einer Videobotschaft von Präsident und CEO Brad Beauchamp. Außerdem wurde allen Standorten ein Memory-Spiel zur Verfügung gestellt, bei dem die Mitarbeiter Piktogramme mit Bildern zuordnen mussten, um potenzielle Risiken zu erkennen und zu besprechen.

Lokale Teams machten den Safety Day zu einem umfassenden Programm, indem sie Workshops organisierten, um die Mitarbeiter an die Sicherheitspraktiken in ihrem spezifischen Werk zu erinnern. Die Übungen umfassten die Verwendung grundlegender Sicherheitswerkzeuge wie Feuerlöscher und PSA sowie komplexere Aktivitäten.

Trilport, Frankreich, hat beispielsweise ein Escape-Spiel vorbereitet, um einen Notfall im Werk zu simulieren. Die Mitarbeiter mussten Hinweise finden und alle ordnungsgemäßen Verfahren befolgen, um das Spiel abzuschließen. Es gab auch Schulungen zu den Risiken, die mit Gabelstaplern und anderen Transportmaschinen am Arbeitsplatz verbunden sind, und so weiter.  

Da diese Bemühungen den starken Fokus von Carpenter auf Sicherheit ergänzen, erwägt die Führung, wie das Simply Safe-Programm „Carpenter-isiert“ und gegebenenfalls umgesetzt werden könnte.

Roeselare: Seveso-Standort der Spitzenklasse

Unser Werk in Roeselare, Belgien, erhielt im Mai 2023 die Auszeichnung als erstklassiger Seveso-Standort.

Ein Seveso-Standort ist ein Industriestandort, der aufgrund der Art der für die Produktion verwendeten Materialien strenge Regeln und Vorschriften einhalten muss. Diese Regeln umfassen die Menge an Materialien, die vor Ort zulässig sind, und unterscheiden sich zwischen der Klassifizierung niedriger und hoher Klassifizierung. Ziel der Anforderungen ist es, schwere Industrieunfälle mit gefährlichen Stoffen zu verhindern und die Folgen für Mensch und Umwelt zu begrenzen.

Robin Smessaert, Abteilungsleiter von Roeselare, erklärte, dass der Umzug des Werks von einem Standort auf niedrigerer Ebene an einen Standort auf höherer Ebene notwendig sei, um das Reifenfüllgeschäft in Belgien aufrechtzuerhalten.

Die niedrigstufige Seveso-Genehmigung verlangte von Roeselare, insgesamt weniger als 200 Tonnen Seveso-Stoffe zu produzieren. Die GHS-Klassifizierung der Grundkomponente von Tyrefill und des Endprodukts selbst sollte sich im Jahr 2023 ändern, was bedeutet, dass Roeselare den Geltungsbereich der Low-Tier-Genehmigung überschreiten würde, wenn eine fertige Mischung im Werk gelagert würde.

Daher begann Roeselare Anfang 2022 mit der Beantragung einer High-Tier-Genehmigung.

Der erste Teil des Prozesses bestand darin, zusammen mit den Behörden einen Umweltsicherheitsbericht zu erstellen, um die Risikobereiche und die Arten von Gebäuden und Aktivitäten rund um das Werk zu untersuchen, die im Falle eines Unfalls betroffen wären. An zweiter Stelle stand der SWA-VR, ein Bericht über alle internen Sicherheitsmaßnahmen und die genauen Mengen aller Seveso-Substanzen, die das Werk lagern wollte. Diese Schritte dauerten neun Monate.

Dann kam der Genehmigungsantrag, dessen Genehmigung weitere drei Monate dauerte.

Smessaert sagte, dass das Werk die Gelegenheit genutzt habe, Erweiterungsoptionen in die Genehmigung aufzunehmen, was dazu beitragen werde, die Geschäftskontinuität auch im Falle von Lieferkettenproblemen zu gewährleisten. Roeselare hat beispielsweise jetzt die Genehmigung, zusätzliche Mengen der Basiskomponenten von Tyrefill und des fertigen Produkts zu lagern. Die Einstufung in die höhere Stufe erfordert eine genauere Überwachung durch die Regulierungsbehörden, bereitet Roeselare jedoch auf künftiges Wachstum vor.

Wir sind stolz auf die Arbeit, die diesen Erfolg ermöglicht hat!

Reden wir über Carpenter

Präsident und CEO Brad Beauchamp startet eine neue Plattform, um Carpenter-Mitarbeitern auf der ganzen Welt Unternehmensnachrichten und Updates bereitzustellen.

„Let's Talk Carpenter“ startet im vierten Quartal und ist ein wiederkehrendes Gespräch im Interviewstil mit Brad über die Geschäftsentwicklung, Pläne für die Zukunft, unsere verschiedenen Marktsegmente und andere aktuelle Ereignisse. 

Ein wesentlicher Bestandteil von „Let's Talk Carpenter“ ist die Möglichkeit für Mitarbeiter, geschäftsbezogene Fragen oder Diskussionsthemen einzureichen. Ein kurzer Online-Einreichungsformular wurde erstellt, um Ihren Input zu erhalten und Brad dabei zu helfen, die Themen zu bestimmen, über die Mitarbeiter mehr wissen möchten.

Alle Mitarbeiter sind herzlich willkommen und werden gebeten, das Formular so oft wie gewünscht zu nutzen!

Anerkennung der Mitarbeiter

Herzlichen Glückwunsch an alle Mitarbeiter, die in diesem Quartal wichtige Meilensteine in ihrer Carpenter-Karriere feiern. Wir danken Ihnen für Ihren Einsatz.

45 Jahre: Deutschland: Jürgen Koser; Schweden: Marie Rosell. 40 Jahre: Frankreich: Pascal Berment; Belgien: Johan De Vriendt. 35 Jahre: Finnland: Merja-Liisa Vuori; Belgien: Bettina Fack, Nadine D'Haeseleer, Christel Vervaeke; Schweden: Srdjan Tosic. 30 Jahre: Spanien: Joaquin Gomez; Großbritannien: Clive Boobier; Schweden: Brankica Pusac. 25 Jahre: Frankreich: Alain Boudoul, Alain Dabrigeaon, Laurent Guillet, Sébastien Laloue; Deutschland: Andrea Neubert; Großbritannien: Joanne Eastwood, Timothy Keiran; Belgien: Petra Van Den Berghe, Danny Dhaenens. 20 Jahre: Dänemark: Majbritt Winthers Frandsen; Frankreich: Jessica Lauby, Patrice Meriaux; Deutschland: Florian Kube, Frank Sander; Spanien: Raul Colmenero, Laura Corcoles; Großbritannien: Jason Stone; Schweiz: Stipo Turic; Belgien: Ira Auman, Geert Van Loo, Stijn Boeykens, Wesley De Meyer. 15 Jahre: Belgien: Wim Vandaele, Laura Jonckheere; China: Andy Li; Frankreich: Faical Ben Farah, Thomas Jacson, Tulin Kucukefe, Laurent Lallemand; Deutschland: Jacqueline Schneider; Truthahn: Güçlü Rafet; Schweden: Andreas Lakatos. 10 Jahre: Frankreich: Vincent Lefevre; Truthahn: Demirhan Emrah; Großbritannien: Michael Brindley, David Hanks, Stephen Smyth; Schweiz: Giovanni Alagna. 5 Jahre: Belgien: Anthony Pladys, Nicholas McMillan, Tobias Warnier; China: Leon Chen, Melinda Chen, Yicheng Guan, Yue Shen, Jinlong Zhu; Frankreich: Aurélien Billard, Arnaud Billon, Lisa Bourge, Damien Durand, Matthieu Levaux, Abdoulaye Mbodji, Denis Paturel, Pierre-Charles Schneider, Sabine Trouiller, Alain Ventruto. Deutschland: Paul Alin Birta, Ina Hertwig, Uwe Klocke, Manuela Rettig, Jonas Rüppel, Marco Schuchardt, Johanna Thriene, Kiril Yovchev, Tsanka Yovcheva, Magda Andreas, Schmidt Jörg; Spanien: Rebeca San José; Schweden: Marina Samuelsson, Hagi Sillah, Absi Alabsi, Tomislav Zrno, Henrik Andersson; Großbritannien: Isla Fletcher, Jason Longson, Jamie McMeekin-Heslam; Schweiz: Halis Aslan.